8月28日下午，常熟滌綸有限公司召開了工會第三屆第四次會員代表暨職工代表大會。會議由工會副主席鄒曉亞主持，出席代表58名，黨支部書記、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、股東、中層副職以上干部、助工級以上技術(shù)人才及本科(不含試用期)以上人員應(yīng)邀列席本次會議。

董事長總經(jīng)理程建良作工作報告

董事長總經(jīng)理程建良代表公司行政作了題為《勇于“四敢”實踐 銳意創(chuàng)新爭先》的工作報告，對2024年度生產(chǎn)狀況、安全消防工作狀況、環(huán)保及職業(yè)健康防護(hù)工作狀況、質(zhì)量及績效考核狀況、經(jīng)營管理狀況、科技創(chuàng)新及新品研發(fā)狀況、內(nèi)部管理狀況、項目實施狀況進(jìn)行了回顧總結(jié)，對2025年的目標(biāo)和具體工作提出了幾點要求：

一是要按時完成擴(kuò)產(chǎn)和技改目標(biāo)。二是圍繞增產(chǎn)和品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整，要進(jìn)一步開拓市場，確保滿負(fù)荷生產(chǎn)。三是要鞏固和深化校企合作，瞄準(zhǔn)未來五年支撐公司發(fā)展的產(chǎn)品方向，深化研發(fā)合作，儲備高性能的產(chǎn)品。四是要進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)和消防管理，筑牢安全發(fā)展的防線。五是要進(jìn)一步提升環(huán)保和職業(yè)健康防護(hù)水平。六是要深化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解難題、疏堵點，用優(yōu)異的工作質(zhì)量來保障工序質(zhì)量，用優(yōu)異的工序質(zhì)量保障產(chǎn)品質(zhì)量。七是要優(yōu)化工藝技術(shù)和設(shè)備，布局AI智能化試點，千方百計降低物耗和單位能耗，提高產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。八是要積極推進(jìn)越南工廠建設(shè)。

2024年工作回顧：一是優(yōu)化傳統(tǒng)惠工服務(wù)模式，持續(xù)增強(qiáng)職工的幸福感。二是扎實推進(jìn)崗位建功立業(yè)，激勵引導(dǎo)職工昂揚(yáng)斗志。三是大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，努力提升員工職業(yè)素養(yǎng)。四是不斷深化精神文明創(chuàng)建，鼓舞振奮職工心向善義。

今后的工作要求和任務(wù)：一是將安全生產(chǎn)與職工勞動保護(hù)工作擺在一切工作的首要位置。二是發(fā)揮工會組織能力，有計劃有步驟地開展各類活動。三是充分發(fā)揮工會組織作為聯(lián)系企業(yè)與職工的橋梁和紐帶作用，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

      經(jīng)分組討論審議后，全體代表一致通過董事長總經(jīng)理程建良代表公司行政作的題為《勇于“四敢”實踐 銳意創(chuàng)新爭先》的工作報告、工會主席錢志強(qiáng)的工作報告、常熟滌綸有限公司和常熟市金力達(dá)化纖有限公司向常熟市人力資源和社會保障局申請的2026年度實行特殊工時工作制實施方案。

黨支部書記程建良講話

      各位代表以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真審議了工作報告，圍繞企業(yè)發(fā)展、職工權(quán)益、管理提升等議題提出了許多意見、建議，充分體現(xiàn)了職工代表參政議政的民主的權(quán)利。在民營企業(yè)當(dāng)中，“把方向、管大局、保落實”尤其是“保落實”是支部工作的重心，要以本次職代會為契機(jī)，進(jìn)一步推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，強(qiáng)化政治站位、踐行群眾路線、推動目標(biāo)落地。年度目標(biāo)已經(jīng)確定，關(guān)鍵在落實，在此，我提三點希望：一是要統(tǒng)一思想、凝聚共識；二是要擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實；三是要艱苦奮斗、共創(chuàng)未來。